在“双碳”目标的时代号角下，中国汽车产业正经历一场深刻的绿色革命。作为共和国的“长子”，中国第一汽车集团有限公司（简称“中国一汽”）正以其雄厚的产业积淀和前瞻的战略布局，从研发、生产、销售到后市场服务，打造了一个贯穿全价值链的绿色转型样本，为整个行业的可持续发展提供了宝贵经验。
一、 战略先行：将“双碳”融入企业基因
中国一汽深刻认识到，实现“双碳”目标不仅是国家要求，更是企业面向未来、赢得竞争的核心战略。为此，集团将绿色低碳发展提升到前所未有的战略高度，发布了“十四五”绿色发展规划，明确了“低碳化、电动化、智能化、网联化、共享化”的“五化”协同发展路径。通过顶层设计，将绿色发展理念全面融入企业运营的各个环节，确保“双碳”工作有目标、有路径、有考核，形成了自上而下的强大推动力。
二、 产品为核：加速新能源与智能网联汽车布局
在销售端，最直接的绿色转型体现于产品本身。中国一汽旗下红旗、解放、奔腾等品牌全力推进“All in”新能源战略。红旗品牌推出了多款纯电动及混合动力豪华车型，以“旗迹”之势抢占高端新能源市场；解放品牌则聚焦商用车领域，大力发展新能源重卡、轻卡及客车，为物流运输的绿色化提供解决方案；奔腾品牌也加速电动化车型迭代，覆盖更广泛的消费群体。通过深度融合智能网联技术，提升车辆能效与管理效率，使绿色出行更加智能、便捷。丰富的新能源产品矩阵，不仅满足了市场日益增长的绿色消费需求，也显著降低了车辆使用阶段的碳排放。
三、 渠道革新：构建绿色低碳的销售与服务生态
在汽车销售环节，中国一积极推动渠道与服务的绿色转型：
- 绿色展厅与设施：新建或改造的经销商门店广泛应用节能建材、LED照明、光伏发电等绿色技术，打造低碳环保的购车环境，以身作则传递绿色理念。
- 数字化营销与服务：大力发展线上看车、选车、订车及服务预约，减少客户不必要的出行消耗。通过APP、小程序等数字化工具，提供透明、高效的服务流程，降低纸质单据使用，提升整体运营效率。
- 动力电池回收与梯次利用：建立和完善新能源汽车动力电池回收服务体系。通过与专业机构合作，确保退役电池的安全回收、规范拆解及梯次利用（如用于储能电站），形成资源闭环，减少环境污染，挖掘“城市矿山”价值。
- 推广绿色金融与保险：联合金融机构，为消费者购买新能源汽车提供优惠的绿色信贷、保险产品，降低购车门槛，激励绿色消费选择。
四、 生产筑基：打造“零碳”工厂与绿色供应链
支撑绿色销售背后的，是绿色制造体系的强大支撑。中国一汽大力推进智能制造和绿色工厂建设，在红旗繁荣工厂等生产基地，广泛应用光伏发电、余热回收、能源智能管理系统，大幅降低生产制造环节的能耗与碳排放。将绿色标准向供应链上下游延伸，要求核心供应商同步实施节能减排措施，共同构建低碳、可追溯的绿色供应链体系，从源头确保产品的“绿色成色”。
五、 理念传播：引领公众绿色出行文化
中国一汽深知，实现“双碳”目标需要全社会共同参与。因此，在销售和服务过程中，积极承担起绿色出行文化倡导者的角色。通过品牌活动、用户体验营、公益宣传等形式，向消费者普及新能源汽车知识、节能驾驶技巧以及绿色生活方式，将一次单纯的汽车消费行为，升华为对可持续发展理念的认同与实践。
面对高悬的“双碳”目标，中国一汽的转型实践表明，汽车产业的绿色革命绝非单点突破，而是一场覆盖技术研发、生产制造、销售服务、资源回收全生命周期的系统性工程。中国一汽通过打造这一完整的绿色转型样本，不仅为自身在新时代竞争中赢得了主动，也为中国从汽车大国迈向汽车强国，提供了可资借鉴的“一汽方案”。其历程证明，唯有将绿色低碳内化为发展内核，汽车产业方能行稳致远，在推动经济社会高质量发展的守护好我们共同的绿水青山。
